私は現在、韓国に拠点を置きながら、日本市場を担当する営業職として働いています。このユニークなポジションで、数々の挑戦と成功、そして再び挑戦の中で得た学びを共有したいと思います。
この記事を通じて、私が直面した課題や、それをどう乗り越えたか、そしてこれからのビジネスチャンスについてお話しします。特に、日韓間でのビジネスを目指す方や、異文化間での営業に興味がある方に役立つ内容になると思います。
初めての挑戦:日本市場を開拓するという使命
韓国に拠点を移し、日本市場をリモートで担当するという役割を与えられたとき、正直、私は大きな不安を抱えていました。文化やビジネスマナーの違い、物理的な距離、そして直接会えない中で信頼を築く難しさ――これらは一筋縄ではいかない課題でした。
しかし、「顧客の声に耳を傾ける」というシンプルな信念を持ち続けることで、徐々に道が開けました。電話やメールのコミュニケーションを工夫し、文化の違いを理解しようと努力を続ける中で、顧客との信頼関係を築き、最終的にトップ営業としての成果を上げることができました。
新たな挑戦と停滞期
トップ営業の称号を得た後も、新たな課題が次々と現れました。例えば、リモートでの営業における限界や、継続的な結果を求められるプレッシャーなどです。さらに、家庭と仕事の両立というライフスタイルの変化もあり、以前のように全力を注げないジレンマを感じることもありました。
その中で、私が採用したのが「F4戦略」(Fail Fast, Fix Fast)というアプローチです。週ごとに素早くトライし、成果が出なければすぐに軌道修正を行うこの方法は、営業プロセスのスピードと効率を大幅に向上させました。この経験から、「挑戦を恐れず、失敗から学ぶ」ことの重要性を改めて実感しました。
日韓ビジネスにおける可能性
私の経験を振り返る中で、日韓間のビジネスにはまだ多くの未開拓のチャンスがあると感じています。例えば:
• 文化の違いを理解し、橋渡し役となること
• 日韓市場の特性を活かしたコンサルティング
• 異文化間のコミュニケーションをサポートするツールの開発
特に、日韓間の架け橋として活動することに強い意義を感じています。私自身の経験を活かし、他の企業や個人が同じような課題を乗り越えるお手伝いをしたいと考えています。
読者へのメッセージ:一緒に新しいチャンスを作りましょう!
この記事を読んで、「自分も日韓間で新しい挑戦をしてみたい」と感じた方、ぜひ私にご連絡ください。私の経験や知識が、あなたのビジネス成功の一助となることを願っています。
特に、以下のような方をお待ちしています:
• 日本市場に進出したい韓国企業の方
• 韓国企業と協業を考えている日本のビジネスパーソン
• 異文化間の課題に直面している方
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私自身、挑戦を通じて多くのことを学びました。そして、この経験を次のステップにつなげるべく、新しい可能性を模索しています。この記事が少しでも皆さんのインスピレーションになれば幸いです。一緒に新しい未来を作り出しましょう!