他人の成功を「自分の損」と感じてしまう――歩合制営業マンが見つけた解決策+さらに深める!自分に合った“偉大な何か”と“犠牲”の具体案

はじめに

はじめまして。私は歩合制の営業マンをしています。成果が数字に直結する世界で、成績を上げれば上げるほど報酬が増える……それは大きな魅力です。しかし一方で、同じチームの後輩に実績で負けると、「先輩の自分なのに、悔しい」「プライドが傷つく」といった感情に苛まれてしまうことがありました。さらに、周りの営業マンが稼ぐと、まるで自分が損をしたかのようにつらい気持ちになる。実際には別物なのに、「他人の成功」が「自分の失敗」「自分の取り分が減った」と感じてしまうのです。

そんな気持ちを抱えるうちに、「これはどういう心理メカニズムなんだろう?」「嫉妬を和らげる方法はないのだろうか?」と気になり、いろいろな文献を調べました。さらに私は、社会主義や共産主義など“大きな思想”にも興味があり、「個人の利益を超えた価値や目的」について考えるきっかけが多々あったのです。

そこで出会ったキーワードが、偉大な何か犠牲でした。本記事では、私自身がたどり着いた“他人の成功を自分の損と感じないための考え方と具体策”をまとめたうえで、最後に「じゃあ自分にとっての“偉大な何か”とは?」「何をどう“犠牲”にすればいいの?」という点を掘り下げてみます。

なぜ他人の成功が「自分の損」に思えてしまうのか

1. 社会的比較理論

フェスティンガーの社会的比較理論によると、人は自分の状態を他人と比べて評価します。特に近い存在――たとえば同じ会社の後輩――が良い成果を出すと、それを「自分が上回れなかった」と捉えてしまい、強い劣等感や嫉妬が生まれやすいのです。

2. カウンターファクチュアル思考(“もしも”の思考)

「あのとき別の行動をしていれば、自分がその成果を得られたかもしれない」と考えてしまうことで、現実との差が余計に際立ちます。営業で失注した際、「もう少し粘れば成約できたかも」と夜中にくよくよ考えてしまうことはありませんか? 私もその繰り返しでした。

3. 損失回避バイアス

行動経済学の研究によれば、人は「損失」の痛みを「得」の喜びより強く感じます。つまり、他人の成功を「自分が取りそこねた報酬」と認知すると、実際には損をしていなくても「損失」のダメージだけ感じやすいのです。

解決の鍵1:「偉大な何か」を見据える

“偉大な何か”とは?

自分の小さなエゴや目先の損得を超えた大きな目的・理念のことを指します。具体的には「社会貢献」「チーム全体の底上げ」「業界を盛り上げる」「顧客の課題を徹底的に解決する」など、人によって様々です。

1. 自分を超える目的や意義をもつ

• フランクルのロゴセラピーなどでは、「人は自分より大きな何かのために行動するとき、苦しみや困難を乗り越える力を得る」と説かれています。

• 私の場合、営業成績のみならず、「お客様の悩みを解決し、社会全体の質を高めたい」「後輩を育成して、会社の総合力を上げたい」と考えるようにしたら、後輩の成功が“自分が失うもの”ではなく“学びのチャンス”と見えはじめました。

2. チームの成功を“自分の成功”と捉える

• **社会的アイデンティティ理論(Tajfel & Turner)**によると、所属している集団を自分ごととして捉えるほど、仲間の成功をポジティブに感じられます。

• 「同じ部署で後輩が結果を出す=部署全体の評価が上がる=将来的に自分にも波及する可能性が高い」と思うと、嫉妬よりも「今度一緒に成功事例を共有しよう」「さらに全体を伸ばせるかも」という前向きな気持ちになれます。

3. 成長マインドセットで“学び”を優先

• ドゥエック(Dweck)の成長マインドセットでは、能力は固定されたものではなく、努力次第で伸ばせるという前提を重視します。

• 他人に負けると「才能がない」と思いがちですが、成長マインドセットを持てば「後輩に負けた→自分にも伸びしろがある!」と考え、嫉妬がチャレンジ精神に変わっていくのです。

解決の鍵2:「犠牲」を受け入れる

“犠牲”とは?

ここで言う「犠牲」とは、“自分だけ得をしたい”という短期的・利己的なエゴを手放すことを意味します。営業で言えば、「トップの座を独占する」「ノウハウを隠して自分だけ儲ける」という考えを一部捨てることです。

1. 自己中心的プライドを少し手放す

• 自己評価維持理論によれば、他人の成功を脅威と感じるのは、強いエゴがあるからと言われます。私も「先輩として負けたくない」という意識が強いほど、後輩の活躍がつらかった。

• しかし、そのプライドを少し“犠牲”にして、「みんなで成果を出せたらいい」「後輩が活躍するのは自分の手柄でもある」と考え直すと、不思議とストレスや嫉妬が和らいでいきました。

2. 短期利益を諦めると、長期的にリターンが生まれる

• 囚人のジレンマや公共財ゲームの研究でも、短期的な独り占めより、協力体制を築くほうが最終的に大きな成果を得ることが多いと示唆されています。

• 「自分だけの営業テクや顧客情報を隠しておきたい」という気持ちを“犠牲”にして、チームで共有すると、一見損をするように感じても、長い目で見れば「助け合い・信頼」を得られ、自分にもプラスに返ってくる可能性が高くなるのです。

3. 自分を大切にしながらの“犠牲”

• 「犠牲」と聞くと、自分を痛めつけるようなイメージがありますが、ここでのポイントは**“自分の価値観を踏まえて、譲ってもいい部分は譲る”**というスタンスです。

• 私の場合、「数字で常に後輩を圧倒したい」というプライドを犠牲にする代わりに、「顧客と誠実に向き合う」「営業チームの連携を強化する」という点にはこだわり続けました。その結果、別の指標で自己評価を高められ、より大きな充実感を得ることができるようになりました。

「偉大な何か」×「犠牲」で嫉妬を超える

1. 嫉妬が向上心・協力体制に変わる

“偉大な目的”を持つと、他人の成功を「仲間の成長」「自分の学ぶ材料」と捉え、エネルギーを建設的に使えます。

さらに、短期的エゴを“犠牲”にすると、周囲と協力し合う姿勢が自然と生まれ、チーム全体が底上げされる好循環に繋がります。

2. 心がラクになる

「後輩に負けるのが怖い」「自分だけ損をしたくない」というストレスから解放されると、不必要な嫉妬や自己嫌悪が激減。気持ちに余裕が生まれます。

3. 長期的成果や信頼を獲得

ノウハウや情報を共有したり、後輩の成功を支援することで、チームや顧客からの信頼が高まり、巡り巡って自分の評価や業績も伸びる可能性が高くなります。

実践ステップまとめ

1. “偉大な何か”を言語化する

• 例:「お客様の課題を解決し、業界全体を盛り上げる」「後輩を育てて、会社の営業力を最大化する」など、自分の小さなエゴを超えるようなビジョンを紙やスマホに書き出す。

2. 譲れるプライド・譲れない価値観を仕分ける

• 「負けたくない」というプライドのどの部分は捨ててもいいのか?

• 絶対に大切にしたい価値観は何か?(例:顧客への誠実さ)

3. 他人の成功をリサーチ&共有

• 思い切って「どうやってそんなに成果を出しているの?」と聞いて、ヒントをもらう。

• 自分が得たノウハウもチームに還元し、良い事例を共有する仕組みを作る。

4. 協力を促進する行動を起こす

• チームで勉強会を開く、後輩のフォローに時間を割くなど、短期的には自分の成績に直結しなくても“長期的な繁栄”を見据えた動きを実践する。

+さらに深める:僕のプロフィールから考える“偉大な何か”と“犠牲”

ここからは、私(歩合制営業マン・社会主義や共産主義に興味を持つ・後輩に負けるとプライドが傷つく)がブレインストーミングしたアイデアです。もし同じような悩みをお持ちの方がいたら、ぜひ参考にしてみてください。

1. 僕に合う“偉大な何か”の候補

1. チーム全体で底上げする仕組みを作る

• 「後輩が結果を出せば、それは自分の功績でもある」と思えるように、営業のマニュアルやスクリプトを全員で共有し、誰でも成果を上げられる仕組みを整える。

• “個人の競争”から“全員が上がる”発想への転換は、社会主義的な「みんなで豊かになる」感覚と親和性がある。

2. 地方や小規模事業者への支援を通じて社会を良くする

• 「歩合制だから大手企業ばかりを追う」のではなく、利益率が低めでも困っている中小企業や地域のビジネスを支えることで、社会格差の是正に貢献する。

• 長期的に「あなたがいたから生き残れた」という企業が増え、結果的に自分も信頼と成果を得られる。

3. 営業=人を幸せにするソリューション提供

• 「売上アップだけが目的ではない。顧客の人生・事業をより良くするために営業力を発揮する」という定義づけをする。

• 社会主義や共産主義的な“皆が一定以上の幸せを得られる仕組み”に興味があるなら、その精神を活かし、営業でお客様や業界の抱える根本課題を解決する存在を目指す。

2. 僕が払うべき“犠牲”の候補

1. 短期的なNo.1営業への執着を捨てる

• 「先輩として後輩に負けるのが嫌だ」というプライドを少し手放し、長期的に大きな成果を上げるリーダーを目指す。

• ランキング1位にこだわらなくても「後輩・同僚全員が成果を出せる仕組み」をつくり、その仕組みの“設計者”として評価される道がある。

2. 独占ノウハウの開放

• 自分だけが得したい気持ちを“犠牲”にして、成功の秘訣や顧客情報、営業トーク術などを積極的に公開する。

• 一見損に思えても、周囲からの信頼・尊敬が得やすくなり、長期的には「この人と一緒に働きたい」「この人から商品を買いたい」という声が増える可能性がある。

3. 利益にならない活動にあえて時間を使う

• たとえば後輩の相談に乗る、顧客向けの無料セミナーを企画する、地域のボランティアに参加する……“直接の売上”に繋がらないかもしれない活動を“犠牲”を払って行う。

• その結果、いつか信頼や人脈という形で大きなリターンを得たり、社会や業界の発展に貢献する実感が得られる。

おわりに

「周りの成功を見て、まるで自分の損のようにつらくなってしまう」という感情は、誰にでも起こり得る自然な心理現象です。私もその渦中にいて、後輩に負けてプライドが傷つき、他人が稼ぐほど自分の取り分が減るように感じていました。しかし、**“偉大な何か”**を見据え、短期的エゴを“犠牲”にすることで、意外なほど心が解放されていったのです。

• **「偉大な何か」**= 自分の利益・エゴを超えた大きな目的(チーム全体、社会・業界、顧客のためになるビジョンなど)

• **「犠牲」**= 目先のエゴ・独占欲や絶対的プライドをある程度手放し、協力や長期的視点にシフトする

この2つを実践すると、他人の成功に嫉妬する代わりに、むしろ自分の成長やチーム全体の発展に繋げられるようになります。僕自身、最初は「それって損じゃない?」と不安でしたが、長期的に見ると信頼や評価が高まり、自分の成果や満足度も上がる――そんな体験をしました。

もしも同じように、他人の成功が辛くて仕方ないと思っている方がいたら、ぜひ一度「偉大な何かは何だろう?」「何を犠牲にできるだろう?」と自問してみてください。あなたの特性や価値観にあったビジョンや犠牲を設定できれば、今まで感じていた嫉妬が嘘のように力強い“向上心”や“協力”に変わっていくはずです。焦らず、少しずつ。あなたなりの道を見つけてみてください。

SNS擁護の意義:少数派の視点から考える

最近、「SNSは終わった」といった言説をよく目にする。確かに、陰謀論やエコーチェンバーの問題、さらにはイーロン・マスクによるツイッターの改悪など、SNSに関するネガティブなニュースは枚挙にいとまがない。しかし、敢えてSNSというものを擁護し、その社会的意義について考えてみたい。

SNSの最大の特徴は、物理的な距離や制約を超えて繋がりを作れる点にある。特に社会的少数派にとって、この点は大きな意味を持つ。例えば、性的マイノリティや民族的少数派の人々は、現実のコミュニティで理解者や仲間を見つけることが難しい場合が多い。しかしSNSでは、世界中の同じ境遇の人々と簡単に繋がることができる。その結果、自分のアイデンティティを肯定し、孤独を感じることなく生きるための居場所を見つけることが可能になる。

先日、オーストラリアでのSNS規制に関する議論を日本語で紹介した新聞記事を読んだ。その中で、規制反対派の主張の一つに強く共感した。それは、「思春期の性的マイノリティの子供が、自分の地域では理解者を見つけられなくても、SNSを通じて遠く離れた場所の同じ境遇の仲間と繋がれる。こうした機会を規制によって奪うべきではない」というものであった。SNSの負の側面ばかりが語られる中で、この主張は、SNSが持つ社会的価値を思い出させてくれる。

私自身も、SNSの恩恵を受けた一人である。私は成人後に韓国に移住した日本人であり、妻は韓国人、子供たちは二重国籍だ。私の周囲には、外国人や民族的少数派、ミックスルーツを持つ人々が多くいる。そうした人々が、地理的な制約を超えて情報や経験を共有し、互いに支え合うためにSNSを活用している様子を日々目にしてきた。現実世界で得られない繋がりを築くためのツールとして、SNSは依然として有用であり、重要だと感じる。

一方で、「今のSNSには狂人しか残っていない」というような極端な意見も耳にする。しかし、こうした言説は、多くの場合、自分が少数派に属さない「恵まれた立場」にいることに無自覚な人々によるものではないだろうか。彼らにとっては、SNSがなくても現実社会で十分な繋がりや支援が得られるのかもしれない。しかし、少数派にとっては、SNSはそのような「恵まれた人々」と同じ基盤を手に入れるための貴重な手段なのだ。

SNSが抱える課題は確かに大きいが、その本質的な価値を見失うべきではない。特に社会的少数派の人々にとって、SNSは物理的制約を超えた繋がりを提供する重要な存在であり、それを単純に否定することは、彼らの居場所や可能性を奪うことにつながるのではないだろうか。SNSの未来を考える上で、その価値を再評価し、建設的な議論を進めることが必要だと考える。

成長と幸福を両立させる考え方

多くの人が、仕事での成功や成長を目指しつつ、日々の幸福も大切にしたいと考えています。しかし、「成長」と「幸福」は相反するものではないかと悩むこともあります。

• 成長: 持っているものに満足せず努力を続けること

• 幸福: 持っているものに満足すること

この2つをどう両立させるか、今回はその考え方を共有します。

1. 「今の自分」と「未来の自分」を切り分ける

成長と幸福を両立させる鍵は、「今の自分」と「ありたい未来の自分」を切り分けて考えることです。

• 今の自分: 日々の生活や持っているものに感謝し、満足する

• 未来の自分: 理想像を描き、そこに向かうために努力を続ける

たとえば、家族との時間を楽しみつつ、営業マンとして新たなスキルを学ぶ。こうしたバランスを意識することで、両立が可能になります。

2. 努力の原動力を「不足感」から「喜びや貢献感」に変える

「もっと成長しなければ」という不足感からの努力は、時に自分を追い詰めます。代わりに、「もっと人を喜ばせたい」「自分の可能性を試したい」という前向きなモチベーションを意識しましょう。

• 不足感: 自分にはまだ足りない → 「もっとやらないと…」

• 喜び・貢献感: 自分にはできることがまだある → 「これを試すのが楽しみ」

このシフトが、幸福感を保ちながら努力するコツです。

3. 「過程」に幸福を見出す

成長を目指すと、目標を達成するまで幸福を感じられないことがあります。しかし、努力している過程そのものに喜びを感じられれば、成長と幸福が同時に実現します。

• 新しい営業手法を学び、その成果を実感する

• 家族との時間を大切にしながら、日々の小さな成功を喜ぶ

こうした「小さな達成感」を日々味わうことが大切です。

4. 自分の軸を明確にする

「何のために成長したいのか?」「どんな幸福を望んでいるのか?」をクリアにすることで、目指すべき方向性がはっきりします。たとえば:

• 営業マンとして成功する理由は?

• 家族にとってどんな存在になりたいか?

• 最終的にどんな人生を歩みたいのか?

このような問いに答えることで、成長と幸福をどう両立させるかが見えてきます。

5. 小さなゴールを積み重ねる

「もっと上を目指さなければ」と追い求めすぎると、満足感を得られずストレスがたまります。

そこで、小さな中間ゴールを設定し、それを達成したらしっかり自分を認めましょう。

• 「1週間で新しい営業スキルを試す」

• 「1日1つ感謝の気持ちを記録する」

小さな成功体験を積み重ねることで、成長と幸福がよりバランスよく感じられるはずです。

結論:今を楽しみながら未来へ進む

成長と幸福は、相反するものではなく、互いを高め合う関係にすることが可能です。そのためには:

1. 今に感謝しつつ未来を描く

2. 喜びや貢献感を努力の原動力にする

3. 過程に幸福を見出す

4. 自分の価値観を明確にする

5. 小さな達成感を積み重ねる

これらを意識すれば、営業マンとしての成功と家族の幸せを同時に追求する道が見えてくるでしょう。今日から一歩ずつ、「成長」と「幸福」を両立する人生を歩んでみてください。

韓国から日本市場を開拓する挑戦と学び

私は現在、韓国に拠点を置きながら、日本市場を担当する営業職として働いています。このユニークなポジションで、数々の挑戦と成功、そして再び挑戦の中で得た学びを共有したいと思います。

この記事を通じて、私が直面した課題や、それをどう乗り越えたか、そしてこれからのビジネスチャンスについてお話しします。特に、日韓間でのビジネスを目指す方や、異文化間での営業に興味がある方に役立つ内容になると思います。

初めての挑戦:日本市場を開拓するという使命

韓国に拠点を移し、日本市場をリモートで担当するという役割を与えられたとき、正直、私は大きな不安を抱えていました。文化やビジネスマナーの違い、物理的な距離、そして直接会えない中で信頼を築く難しさ――これらは一筋縄ではいかない課題でした。

しかし、「顧客の声に耳を傾ける」というシンプルな信念を持ち続けることで、徐々に道が開けました。電話やメールのコミュニケーションを工夫し、文化の違いを理解しようと努力を続ける中で、顧客との信頼関係を築き、最終的にトップ営業としての成果を上げることができました。

新たな挑戦と停滞期

トップ営業の称号を得た後も、新たな課題が次々と現れました。例えば、リモートでの営業における限界や、継続的な結果を求められるプレッシャーなどです。さらに、家庭と仕事の両立というライフスタイルの変化もあり、以前のように全力を注げないジレンマを感じることもありました。

その中で、私が採用したのが「F4戦略」(Fail Fast, Fix Fast)というアプローチです。週ごとに素早くトライし、成果が出なければすぐに軌道修正を行うこの方法は、営業プロセスのスピードと効率を大幅に向上させました。この経験から、「挑戦を恐れず、失敗から学ぶ」ことの重要性を改めて実感しました。

日韓ビジネスにおける可能性

私の経験を振り返る中で、日韓間のビジネスにはまだ多くの未開拓のチャンスがあると感じています。例えば:

文化の違いを理解し、橋渡し役となること

日韓市場の特性を活かしたコンサルティング

異文化間のコミュニケーションをサポートするツールの開発

特に、日韓間の架け橋として活動することに強い意義を感じています。私自身の経験を活かし、他の企業や個人が同じような課題を乗り越えるお手伝いをしたいと考えています。

読者へのメッセージ:一緒に新しいチャンスを作りましょう!

この記事を読んで、「自分も日韓間で新しい挑戦をしてみたい」と感じた方、ぜひ私にご連絡ください。私の経験や知識が、あなたのビジネス成功の一助となることを願っています。

特に、以下のような方をお待ちしています:

• 日本市場に進出したい韓国企業の方

• 韓国企業と協業を考えている日本のビジネスパーソン

• 異文化間の課題に直面している方

コメント欄でお気軽にご相談ください。また、LinkedInやTwitterでも日々の学びや日韓ビジネスに役立つ情報を発信していますので、ぜひフォローしてください!


私自身、挑戦を通じて多くのことを学びました。そして、この経験を次のステップにつなげるべく、新しい可能性を模索しています。この記事が少しでも皆さんのインスピレーションになれば幸いです。一緒に新しい未来を作り出しましょう!

営業マンとして成功しつつ幸せな家庭を築く方法:アウフヘーベン(止揚)の哲学

営業で成功することと、幸せな家庭を築くこと。この二つの目標が矛盾しているように感じる方もいるでしょう。しかし、実際にはこれらは対立するものではなく、相互に補完し合うものです。このブログでは、哲学的なアプローチ「アウフヘーベン(止揚)」を活用し、仕事と家庭のバランスをどう実現するかについて考えてみたいと思います。

仕事と家庭を対立ではなく補完と捉える

多くの人が「仕事か家庭か」という二者択一の発想に陥りがちです。しかし、営業で成功することは、家族の安定や豊かさを支える基盤となり得ます。一方、幸せな家庭は、心の安定や充実感をもたらし、仕事でのパフォーマンスを高める原動力になります。

これらを「対立するもの」ではなく、「お互いを支え合うもの」として捉え直すことで、新たな視点が生まれます。つまり、営業で成功することが家庭の幸せを後押しし、家庭の幸せが仕事の成功を支える、という相互補完の関係です。

執着を目標や指針に置き換える

何かに執着すると、不安や不足感が生まれ、心が疲弊してしまいます。しかし、執着を「目標」や「指針」という形で捉え直すことで、前向きに行動するエネルギーに変えられます。

例えば:

• 営業の目標を「お客様の課題を解決すること」や「価値を提供すること」に設定する。

• 家庭の幸せを「家族と過ごす質の高い時間を確保する」こととして具体化する。

こうすることで、目標は行動の指針となり、執着心から解放されます。

優先順位を柔軟に設定する

人生は常に変化しています。そのため、すべての瞬間において完璧なバランスを取ることは難しいものです。そこで、状況に応じて優先順位を変える柔軟性が必要です。

例えば:

• 家族の大切なイベントがあるときには、仕事を調整して時間を作る。

• 営業の重要なタイミングでは、家族の理解を得て集中する。

このように、双方のニーズを尊重しながら柔軟に対応する姿勢が重要です。

日々の感謝を実践する

感謝の哲学を日常生活に取り入れることは、営業マンとしても家庭人としても大きな力になります。営業での挑戦や家族との時間に感謝することで、執着心を減らし、目標達成へのモチベーションを維持できます。

具体的には:

• 営業の場面では、失敗や困難さえも「成長の糧」として感謝する。

• 家庭では、日々の小さな幸せや家族の存在に感謝する。

感謝を実践することで、目標と過程の両方を楽しめるようになります。

イメージトレーニングを活用するが結果に囚われない

引き寄せの法則を活用し、営業の成功や家庭の幸せを具体的にイメージすることは有効です。ただし、結果だけに執着するのではなく、そのプロセスを楽しむことが重要です。

例えば:

• 営業活動では、クライアントとの会話そのものを楽しむ。

• 家族との時間では、日々の小さな出来事を大切にする。

結果ではなく、過程にフォーカスすることで、より充実した人生を送ることができます。

アウフヘーベンの実践例

仕事と家庭を止揚するためには、以下のような具体的な実践が役立ちます:

1. 統合された目標

営業の成功は「家族をより良い未来へ導く手段」として捉え、家庭の幸せは「営業のモチベーション源」として位置付ける。

2. 時間の統合

スケジュールに余白を設けて、仕事と家庭のどちらにも対応できる柔軟性を持つ。

3. 精神の統合

感謝の哲学を仕事と家庭の両方に適用し、人生全体の調和を目指す。

まとめ

営業マンとして成功したい、そして幸せな家庭も築きたい。この二つの願いは、対立するものではなく、お互いを補完し合う目標です。アウフヘーベン(止揚)の哲学を活用し、これらを統合することで、充実した人生を送ることが可能になります。

日々の生活や仕事の中で、感謝の気持ちを大切にしながら、目標に向かって柔軟かつ前向きに取り組んでいきましょう。営業での成功も家庭の幸せも、きっと両立できます。

Yahooニュース「岡本隆司」署名記事『【韓国情勢を歴史から見る】没落確実な尹錫悦大統領は朴槿恵と同じ運命か?それでも韓国を「成熟した民主主義国」と報じる日本メディアへの違和感』を批判する。

1. 文章全体の欺瞞的スタンス

筆者は冒頭で「他国の裁判・政局に門外漢が容喙できることは何もない」と述べながら、その後は延々と韓国政治に対する偏見に満ちた論評を繰り広げています。この矛盾した姿勢は読者を欺くものであり、文章全体に一貫性が欠けています。「門外漢」の自己認識があるのであれば、そもそもこの記事を執筆する資格がありません。その自覚すらない態度が非常に傲慢であり、不誠実です。

2. 韓国大統領の末路に関するデタラメ

筆者は「建国以来、終わりを全うした大統領は一人もいない」と断じていますが、この主張は完全な虚偽です。文在寅(ムン・ジェイン)は本屋を経営し、平穏な日々を送っていますし、金大中(キム・デジュン)も逮捕されることなく余生を過ごしました。このように明らかな事実を無視し、「全員が悲惨な末路をたどった」という根拠のないストーリーをでっち上げる行為は、筆者の知的誠実さを完全に欠いています。

さらに、歴代大統領の中で投獄されたのは保守・右派の人物に限られています。こうした事実を一切触れず、左右両派が同じだと印象操作する手法は、悪質で意図的なものと断じざるを得ません。

3. 韓国政治を王朝時代と結びつける妄言

筆者は、朝鮮王朝の党争や腐敗を引き合いに出し、「現代の韓国政治は王朝時代から連続している」と主張しています。この類の論調は、韓国政治を軽んじるための古臭いレトリックに過ぎません。現代の韓国は手続き主義と民主主義を徹底しており、権力乱用や不正には厳格に対応しています。むしろ、この点において日本の方が不完全です。たとえば、モリカケ問題や統一教会問題など、権力者が責任を取らずに逃げ切る日本の状況こそ、王朝的な専制政治の名残ではないでしょうか。

筆者は、自身が専門とする朝鮮末期の「党争」という過去の枠組みに現在の韓国を無理やり当てはめていますが、これには何の妥当性もありません。歴史的事実を歪める行為は学者としての信用を失うものであり、筆者の知識人としての姿勢に深刻な疑問を抱かざるを得ません。

4. 韓国蔑視が露骨に表れる表現

「かの国でもさすがに『内乱』にあたるとして」といった表現には、韓国に対する露骨な蔑視が垣間見えます。「さすがに」という言葉の使用は、韓国を暗に野蛮な国と位置付け、日本の読者に韓国を見下させようとする意図が感じられます。こうした差別的なニュアンスを含む言葉遣いは、筆者の偏見を露わにしており、公平性や中立性を完全に欠いています。

5. 韓国語への無知をさらけ出す恥辱

筆者は、「パククネ・タイジン」や「ユンソギョル・タイジン」といった表記を使用していますが、「퇴진」(退陣)の韓国語発音は「トゥェジン」に近く、「タイジン」ではありません。この初歩的な誤りは、筆者が韓国語を全く理解していないことを示しています。それにもかかわらず、韓国政治について論評を行う姿勢は、あまりにも恥知らずと言わざるを得ません。

6. 筆者の専門外の領域での無責任な主張

筆者は中国近代史の専門家であり、韓国に関する専門知識を持ち合わせていません。それにもかかわらず、「朝鮮王朝の党争」や「韓国政治の基本構造」について語る姿勢は、専門外の領域における無責任な主張の典型です。学者としての権威を背景に、読者を誤導しようとする態度は非常に悪質であり、批判に値します。

さらに、このような素人の論評を「まともな学者の意見」であるかのように掲載するYahooニュースの編集方針にも重大な問題があります。メディアとしての責任を放棄した行為であり、公共の信頼を損なうものです。

7. 歴史的視点の歪み

筆者は「韓国政治は西洋近代の政治学では説明できない」と述べていますが、これは韓国の政治的発展を故意に矮小化するものです。韓国は西洋近代の民主主義を取り入れつつ、独自の課題を克服してきました。その過程を無視し、朝鮮王朝の枠組みに押し込める筆者の視点は、狭量で偏見に満ちています。

8. 日本との比較における無知

筆者は、韓国の民主化を過大評価していると日本人を批判していますが、むしろ韓国の民主主義は日本をはるかに凌駕しています。韓国では市民が積極的にデモを行い、不正を追及する文化が根付いています。一方で日本では、政府の不祥事が連続しても市民の抗議行動は乏しく、政治的無関心が蔓延しています。こうした現実を無視し、日本から韓国を上から目線で論じる筆者の態度は滑稽です。

総括

筆者の文章は事実誤認、無知、偏見、さらには明確な差別意識に満ちています。これを公開したメディアの責任も重大であり、読者に誤解を与える可能性が高いことから、厳しく非難されるべきです。このような質の低い論評が公共の場に出回ること自体が、知的環境にとっての大きな損失です。

https://news.yahoo.co.jp/articles/95dedb47d4ebdd6e63ee2e2511ecc40fe067f8b0?page=1

ユンソンニョル大統領(職務停止中)に対する弾劾演説で感動したポイント

韓国国会が14日、尹錫悦(ユン・ソンニョル)大統領の弾劾訴追案を可決した。

国会における、共に民主党 院内代表 パク・チャンデ(박찬대/朴贊大)議員による弾劾の演説が名演説であった。

私が感動したポイントは以下の通り。

今年、ノーベル文学賞を受賞したハンガン作家の引用

ノーベル文学賞受賞者のハン・ガン作家は、『少年が来る』の準備中に、1980年5月の光州で犠牲になった若き夜間学校教師の日記を見て、「現在が過去を助けることができるのか」、「生きている者が死んだ者を救うことができるのか」という問いを反転させるべきだと悟ったと言います。

「過去が現在を助けることができるのか」、「死んだ者が生きている者を救うことができるのか」。

私は今回の12月3日の非常戒厳内乱事態を経験し、「過去が現在を助けることができるか」という問いに「そうだ」と答えたいと思います。1980年5月が2024年12月を救ったからです。

1980年5月の光州と、2024年12月の私たちの対比

政府を批判したり戒厳に反対した市民は、令状なしで逮捕・拘束され、軍事法廷で有罪判決を受けたり、処刑されたかもしれません。医師や専攻医は職業選択の自由を奪われ、病院に復帰しなかった理由で処刑される可能性もありました。

私たちが知る戒厳、実際に経験した戒厳とは、まさにこうしたものです。

想像するだけでぞっとする非常戒厳が現実に布告されたとき、1980年5月の光州は2024年12月の私たちを導きました。44年前、孤立無援の状況の中で死を覚悟して戒厳軍に立ち向かった光州市民の勇気、その人たちが守ろうとした民主主義が私たちを動かす原動力でした。過去が現在を助け、死んだ者が生きている者を救いました。大韓民国は、そして大韓民国の民主主義は、光州に大きな恩義を負っています。

大韓民国憲法の精神

憲法第1条第1項、大韓民国は民主共和国である。

憲法第1条第2項、大韓民国の主権は国民にあり、すべての権力は国民から出る。

憲法第46条第2項、国会議員は国家利益を優先し、良心に従って職務を遂行する。

民主共和国大韓民国の一員として、国民を代表する国会議員として、国家利益を優先し、良心に従って賛成票を投じてください。

国家的危機の前で党利党略を優先することは、国民に対する反逆であり、憲法上の国会議員の責務を放棄する行為です。

厳重な時局に切迫した心情で訴えます。

大韓民国の命運が国会議員一人一人の選択にかかっています。

演説の全文は、以下のリンク参照。

【祝!弾劾可決!】ユンソンニョル大統領(職務停止中)に対する弾劾を訴える韓国国会演説の日本語訳【名演説】

韓国国会が14日、尹錫悦(ユン・ソンニョル)大統領の弾劾訴追案を可決した。

国会における、弾劾の演説が名演説であったので、日本語訳(仮)を記録のために残しておく。

【この日本語訳について】

【演説日本語訳(仮)】

尊敬する国民の皆様!

ウ・ウォンシク国会議長と先輩・同僚の議員の皆様!

ともに民主党院内代表のパク・チャンデです。

2024年12月3日22時30分、大韓民国の憲法が蹂躙されました。民主主義の心臓が停止しました。しかし、国民の皆様はゴールデンタイムを逃しませんでした。国会へ一目散に駆けつけ、素手で戒厳軍の車両を阻止しました。国会を封鎖した警察に抗議し、国会議員と補佐官たちの国会への進入を助けました。

民主主義の心臓を再び動かすために心肺蘇生を行ってくださった皆様に、尊敬と感謝の意を表します。皆様が民主主義を救い、大韓民国を守った主役です。

ノーベル文学賞受賞者のハン・ガン作家は、『少年が来る』の準備中に、1980年5月の光州で犠牲になった若き夜間学校教師の日記を見て、「現在が過去を助けることができるのか」、「生きている者が死んだ者を救うことができるのか」という問いを反転させるべきだと悟ったと言います。

「過去が現在を助けることができるのか」、「死んだ者が生きている者を救うことができるのか」。

私は今回の12月3日の非常戒厳内乱事態を経験し、「過去が現在を助けることができるか」という問いに「そうだ」と答えたいと思います。1980年5月が2024年12月を救ったからです。

2024年12月3日23時、戒厳司令部は布告令1号を発表しました。

布告令1号の内容は以下の通りです。

《自由大韓民国の内部に暗躍する反国家勢力による大韓民国体制転覆の脅威から自由民主主義を守り、国民の安全を確保するために、2024年12月3日23時00分をもって大韓民国全域に以下の事項を布告する。

1. 国会と地方議会、政党の活動および政治的結社、集会、示威など一切の政治活動を禁止する。

2. 自由民主主義体制を否定または転覆しようとする一切の行為を禁止し、フェイクニュース、世論操作、虚偽扇動を禁止する。

3. すべてのメディアおよび出版は戒厳司令部の統制を受ける。

4. 社会混乱を助長するストライキ、怠業、集会行為を禁止する。

5. 専攻医を含め、ストライキ中または医療現場を離脱したすべての医療従事者は48時間以内に業務に復帰し、違反時には戒厳法により処断する。

6. 反国家勢力などの体制転覆勢力を除いた善良な一般国民が日常生活に不便を最小限に抑えられるよう措置する。

以上の布告令違反者に対しては、大韓民国戒厳法第9条(戒厳司令官特別措置権)に基づき令状なしで逮捕、拘束、押収捜索が可能であり、戒厳法第14条(罰則)に基づき処断する。》

これとそっくりな布告令が44年前にもありました。

1980年5月17日夜、戒厳司令部は布告令10号を通じて以下のような7つの詳細措置を発表しました。

《1. すべての政治活動を中止し、政治目的の屋内外での集会および示威を一切禁止する。政治活動目的ではない屋内外の集会は申告が必要である。ただし、冠婚葬祭および儀式的な非政治的純粋宗教行事の場合は例外とし、政治的発言は一切許可されない。

2. メディア、出版、報道および放送は事前検閲を受けなければならない。

3. 各大学(専門大学を含む)はしばらくの間休校措置とする。

4. 正当な理由のない職場離脱、怠業およびストライキ行為を一切禁止する。

5. 流言飛語の捏造および流布を禁止する。流言飛語でなくとも、1) 前・現職の国家元首を侮辱、誹謗する行為、2) 北朝鮮と同一の主張および用語を用いて扇動する行為、3) 公共集会で目的以外の扇動的発言および秩序を乱す行為は一切許可されない。

6. 国民の日常生活および正常な経済活動の自由は保障される。

7. 外国人の出入国および国内旅行など活動の自由は最大限保障される。

本布告に違反した者は令状なしで逮捕、拘束、捜索し、厳重に処断する。》

1980年5月の布告令と2024年12月の布告令は、双子のように瓜二つです。虚偽扇動がフェイクニュースに置き換えられたに過ぎず、政治活動を禁止し、メディアを統制し、集会やストライキを禁止し、違反者は処断すると明示しています。

12月3日の非常戒厳布告の知らせを聞いたとき、1980年の光州が思い浮かびました。当時、戒厳軍は「戒厳布告令違反」を口実に数千人の光州市民を逮捕し、連行し、拘束しました。虐殺すら行われました。しかし、戒厳軍の統制下にあったメディアは光州の悲劇を一字も報道できませんでした。民主主義のために抵抗する光州市民は「不穏な暴徒」として貶められました。

もし12月3日に国会へ駆けつけた市民がいなかったら、警察の封鎖を突破して国会の塀を飛び越えた国会議員が不足していたら、ヘリコプターで国会に突入した戒厳軍が投票の前に国会議員を引きずり出していたら、戒厳軍の指揮官たちが不当な命令に従っていたら、今の大韓民国は1980年5月の光州と何ら変わらなかったでしょう。

国会は布告令に基づいて強制解散され、国会議員たちは戒厳軍によってどこか分からない場所に拘束されたかもしれません。一部は拷問を受けたり、反国家勢力や体制転覆勢力と見なされて処刑された可能性もあります。

メディアは戒厳軍によって統制され、すべての報道内容は事前検閲を受け、政府を批判する報道は一行も出せなかったでしょう。検閲に反対するジャーナリストは布告令に基づき処罰対象とされたことでしょう。

政府を批判したり戒厳に反対した市民は、令状なしで逮捕・拘束され、軍事法廷で有罪判決を受けたり、処刑されたかもしれません。医師や専攻医は職業選択の自由を奪われ、病院に復帰しなかった理由で処刑される可能性もありました。

私たちが知る戒厳、実際に経験した戒厳とは、まさにこうしたものです。

想像するだけでぞっとする非常戒厳が現実に布告されたとき、1980年5月の光州は2024年12月の私たちを導きました。44年前、孤立無援の状況の中で死を覚悟して戒厳軍に立ち向かった光州市民の勇気、その人たちが守ろうとした民主主義が私たちを動かす原動力でした。過去が現在を助け、死んだ者が生きている者を救いました。大韓民国は、そして大韓民国の民主主義は、光州に大きな恩義を負っています。

尊敬する先輩同僚議員の皆様、

12.3非常戒厳は明白な違憲であり、重大な法律違反です。

憲法が定めた非常戒厳の手続きと要件を全く満たしておらず、刑法の内乱罪、職権乱用権利行使罪、特殊公務執行妨害罪などのように国民の生命および安全、国家の存立と機能、国民主権主義、民主主義と法治主義を侵害しました。

憲法第77条第1項は、戒厳の要件を「戦時・事変またはこれに準ずる国家非常事態において、兵力による軍事上の必要に応じるか、公共の安寧秩序を維持する必要がある場合」と規定しています。しかし、戦時や事変、これに準ずる国家非常事態は存在しませんでした。戒厳を布告した際には、大統領は直ちに国会に通告しなければならないという憲法第77条第4項も守られていません。

非常戒厳を数ヶ月前から綿密に計画し準備していたうえ、北朝鮮に無人機を送り北朝鮮の挑発を誘導し、汚物風船の原点打撃で人工的な戦時状況を作り出そうとした状況は、初めから非常戒厳が要件を満たしていない明白な違憲であったことを示しています。

戒厳軍と警察は、憲法機関である国会の機能を麻痺させ、憲法機関である国会議員を逮捕し、戒厳解除の議決を阻止しようとしました。非常戒厳が布告された後、警察は国会を封鎖し、国会議員と補佐官の国会出入りを妨害しました。完全武装した戒厳軍が国会へ出動し、本会議場への進入を試み、銃器を携えた戒厳軍は国会本庁のガラス窓を壊し、国会職員を脅しました。

武装した戒厳軍と警察は、国家選挙業務を総括する中央選挙管理委員会の庁舎や研修院などを占拠し、出入りを制限し、当直者の携帯電話を押収し、統合選挙人名簿システムのサーバーを撮影しました。

戒厳作戦には、最精鋭の北派工作員まで投入され、戒厳軍は拘束予定者を収容する場所を物色し、法務部は拘束予定の政治家やジャーナリストなどを収容するための施設を用意しようとしました。

つまり、12.3非常戒厳布告は違憲・違法であるだけでなく、大統領が自身の権力を維持するために軍隊を動員し、国民主権を簒奪し、行政権力だけでなく立法と司法の権力までも掌握しようとした内乱行為です。

ユン・ソクヨルはこの内乱を陣頭指揮した内乱の首謀者です。

ユン・ソクヨルは特殊戦司令官と首都防衛司令官に電話をかけ、状況を直接点検し、国会議員の逮捕を直接指示し、違憲・違法な布告令まで直接検討しました。

ユン・ソクヨルは、クァク・ジョングン特殊戦司令官に暗号化された電話で「議決定足数がまだ満たされていないようだ。早くドアを壊して中に入っている連中を引きずり出せ」と命じ、ホン・ジャンウォン国家情報院第1次長に電話をかけ、「この機会にすべてを逮捕して、全部片付けろ」と言い、国会議長、国会議員などの政治家、前大法院長および前大法院判事などの法曹人、放送人、市民社会の関係者などに対する逮捕を指示しました。警察が掌握する対象機関と人物が記載された文書も警察庁長に下達しました。

尊敬する先輩同僚議員の皆様、

12.3非常戒厳内乱事態によって崩壊した憲政秩序を正すことは国会の責務です。

ユン・ソクヨルは12.3非常戒厳内乱を起こし、憲政秩序を麻痺させました。憲政秩序を破壊したユン・ソクヨルを弾劾することは、憲政秩序を回復する道です。国会は憲政秩序の回復のために憲法が付与した権限でユン・ソクヨルの職務を停止させるべきです。この道が非常戒厳事態を最も迅速かつ秩序立てて収拾する方法です。

ユン・ソクヨルは正常な職務遂行が不可能です。

12月3日の違憲・違法な非常戒厳布告および12日の対国民談話からも明らかなように、極端な妄想に囚われ、理性的な思考や合理的な判断が不可能な状態です。即座に職務を停止させない限り、再びどのような無謀なことをするか分かりません。直ちに職務停止させることが国民と国家のための道です。

ユン・ソクヨルは大韓民国の最大リスクです。

12.3非常戒厳内乱事態は、我が国の経済、外交、安全保障、国格に大きな衝撃を与え、先週の弾劾が不発に終わり、危機はさらに拡大しました。再び弾劾案が否決されれば、大韓民国は回復不可能な状態に陥ることは明白です。

アメリカをはじめとする全世界の自由民主国家が、大韓民国の憲政秩序の崩壊と民主主義の危機に対して深刻な懸念を表明しています。弾劾案を可決することで、大韓民国の憲政秩序と民主主義が正常に機能していることを全世界に示さなければなりません。

国民の力議員の皆様。

最後の機会です。

歴史の扉を駆け抜ける神の衣の裾をつかんでください。

憲法第1条第1項、大韓民国は民主共和国である。

憲法第1条第2項、大韓民国の主権は国民にあり、すべての権力は国民から出る。

憲法第46条第2項、国会議員は国家利益を優先し、良心に従って職務を遂行する。

民主共和国大韓民国の一員として、国民を代表する国会議員として、国家利益を優先し、良心に従って賛成票を投じてください。

国家的危機の前で党利党略を優先することは、国民に対する反逆であり、憲法上の国会議員の責務を放棄する行為です。

厳重な時局に切迫した心情で訴えます。

大韓民国の命運が国会議員一人一人の選択にかかっています。

弾劾に賛成することで、憲政秩序を破壊する者は必ず断罪されるという歴史的教訓を残していただけるよう訴えます。

弾劾に賛成することで、大韓民国のすべての権力は国民から出るという憲法精神を実現していただけるよう訴えます。

弾劾に賛成することで、大韓民国の民主主義が揺るぎないものであることを世界に示していただけるよう訴えます。

ありがとうございました。

【演説韓国語原文】

존경하는 국민 여러분!

우원식 국회의장과 선배·동료 의원 여러분!

더불어민주당 원내대표 박찬대입니다.

2024년 12월 3일 22시 30분, 대한민국 헌법이 유린당했습니다. 민주주의의 심장이 멈추었습니다. 그러나, 우리 국민께서는 골든타임을 놓치지 않으셨습니다. 국회 앞으로 한달음에 뛰쳐나와 맨몸으로 계엄군 차량을 막아섰습니다. 국회를 봉쇄한 경찰에 항의하며 국회의원들과 보좌진의 국회 진입을 도왔습니다.

민주주의의 심장이 다시 뛰도록 심폐소생을 해주신 모든 분에게 존경과 감사의 마음을 전합니다. 여러분이 민주주의를 살리고 대한민국을 지킨 주역이십니다.

노벨문학상 수상자인 한강 작가는 <소년이 온다>를 준비하던 중 1980년 5월 광주에서 희생된 젊은 야학 교사의 일기를 보고 “현재가 과거를 도울 수 있는가?”, “산 자가 죽은 자를 구할 수 있는가?”라는 질문을 뒤집어야 한다는 걸 깨달았다고 합니다. 

“과거가 현재를 도울 수 있는가?”, “죽은 자가 산 자를 구할 수 있는가?”

저는 이번 12.3 비상계엄 내란사태를 겪으며, ‘과거가 현재를 도울 수 있는가?’라는 질문에 “그렇다.”라고 답하고 싶습니다. 1980년 5월이 2024년 12월을 구했기 때문입니다. 

2024년 12월 3일 23시, 계엄사령부는 포고령 1호를 발표했습니다.

포고령 1호의 내용은 다음과 같습니다.

《자유대한민국 내부에 암약하고 있는 반국가세력의 대한민국 체제전복 위협으로부터 자유민주주의를 수호하고, 국민의 안전을 지키기 위해 2024년 12월 3일 23:00부로 대한민국 전역에 다음 사항을 포고합니다.

1. 국회와 지방의회, 정당의 활동과 정치적 결사, 집회, 시위 등 일체의 정치활동을 금한다.

2. 자유민주주의 체제를 부정하거나, 전복을 기도하는 일체의 행위를 금하고, 가짜뉴스, 여론조작, 허위선동을 금한다.

3. 모든 언론과 출판은 계엄사의 통제를 받는다.

4. 사회혼란을 조장하는 파업, 태업, 집회행위를 금한다.

5. 전공의를 비롯하여 파업 중이거나 의료현장을 이탈한 모든 의료인은 48시간 내 본업에 복귀하여 충실히 근무하고 위반시는 계엄법에 의해 처단한다.

6. 반국가세력 등 체제전복세력을 제외한 선량한 일반 국민들은 일상생활에 불편을 최소화할 수 있도록 조치한다.

이상의 포고령 위반자에 대해서는 대한민국 계엄법 제 9조(계엄사령관 특별조치권)에 의하여 영장없이 체포, 구금, 압수수색을 할 수 있으며, 계엄법 제 14조(벌칙)에 의하여 처단한다.》

이와 똑 닮은 포고령이 44년 전에도 있었습니다.

1980년 5월 17일 밤 계엄사령부는 포고령 10호를 통해 다음과 같은 7가지 세부 조치를 발표했습니다.

《가. 모든 정치활동을 중지하며 정치목적의 옥내·외 집회및 시위를 일체 금한다. 정치활동 목적이 아닌 옥내·외 집회는 신고를 하여야 한다. 단 관혼상제와 의례적인 비정치적 순수 종교행사의 경우는 예외로 하되 정치적 발언은 일체 불허한다.

나. 언론·출판·보도 및 방송은 사전검열을 받아야 한다.

다. 각 대학(전문대학 포함)은 당분간 휴교 조치한다.

라. 정당한 이유 없는 직장 이탈이나 태업 및 파업 행위를 일체 금한다.

마. 유언비어의 날조 및 유포를 금한다. 유언비어가 아닐지라도 1) 전·현직 국가원수를 모독, 비방하는 행위 2)북괴와 동일 주장및 용어를 사용, 선동하는 행위 3)공공집회에서 목적 이외의 선동적 발언 및 질서를 문란시키는 행위는 일체 불허한다.

바. 국민의 일상생활과 정상적 경제활동의 자유는 보장한다.

사. 외국인의 출·입국과 국내여행 등 활동의 자유는 최대한 보장한다.

본 포고를 위반한 자는 영장없이 체포, 구금, 수색하여 엄중 처단한다.》

1980년 5월의 포고령과 2024년 12월의 포고령은 쌍둥이처럼 빼닮았습니다.

유언비어 날조가 가짜뉴스 여론조작 허위선동으로 대체되었을 뿐, 정치활동을 금지하고 언론 출판을 통제하며 집회와 파업과 태업을 금지하며, 위반하면 처단하겠다고 밝히고 있습니다.

12.3 비상계엄 선포 소식을 접했을 때, 1980년 광주가 떠올랐습니다. 당시 계엄군은 ‘계엄 포고령 위반’을 빌미로 수천 명의 광주 시민들을 체포하고 연행하고 구금했습니다. 심지어 학살도 자행했습니다. 그러나 계엄군의 통제하에 놓인 언론은 광주의 비극을 단 한 글자도 보도하지 못했습니다. 민주주의를 위해 저항하는 광주시민들은 불온한 폭도로 매도됐습니다. 

만일, 12월 3일 윤석열의 비상계엄에 분개하여 국회로 뛰쳐나온 시민들이 없었다면, 경찰 봉쇄를 뚫고 국회 담장을 뛰어넘은 국회의원의 숫자가 모자랐다면, 헬기를 타고 국회로 난입한 계엄군이 표결 전에 국회의원들을 끌어냈다면, 계엄군 지휘관들과 군인들이 부당한 명령을 적극 따랐더라면, 지금 대한민국은 80년 5월의 광주와 다르지 않았을 것입니다.

국회는 포고령에 근거해 강제 해산되고 국회의원들은 계엄군에 체포되어 어딘지 모를 장소에 구금되었을 것입니다. 일부는 고문을 받거나 반국가세력 또는 체제전복세력으로 내몰려 처단되었을 수도 있습니다.

언론사는 계엄군에 의해 통제되고, 모든 보도내용은 사전검열 되고, 정부를 비판하는 보도는 단 한 줄도 내보내지 못했을 것입니다. 검열을 반대하는 언론인은 포고령에 따라 처단대상이 되었을 것입니다. 

정부를 비판하거나 계엄에 반대하는 시민들은 영장없이 체포, 구금되어 군사법정에서 유죄를 선고받거나 처단되었을 것입니다. 의사들과 전공의들은 직업선택의 자유를 박탈당한 채 병원에 복귀하지 않았다는 이유로 처단됐을 것입니다. 

우리가 아는 계엄, 우리가 실제로 겪었던 계엄은 바로 이런 것입니다.

상상만으로도 아찔한 비상계엄이 실제로 선포되었을 때, 1980년 5월 광주는 2024년 12월의 우리를 이끌었습니다. 44년 전 고립무원의 상황에서도, 죽음을 각오하고 계엄군과 맞섰던 광주시민들의 용기가, 그들이 지키려 했던 민주주의가, 우리를 움직이는 원동력이었습니다. 과거가 현재를 도왔고, 죽은 자가 산자를 구했습니다. 대한민국은, 대한민국의 민주주의는, 광주에 큰 빚을 졌습니다.

존경하는 선배 동료 의원 여러분, 

12.3 비상계엄은 명백한 위헌이며 중대한 법률위반입니다. 

헌법이 정한 비상계엄의 절차와 요건을 전혀 갖추지 못했으며, 형법의 내란죄, 직권남용권리행사죄, 특수공무집행방해죄 등과 같이 국민의 생명 및 안전, 국가의 존립과 기능, 국민주권주의, 민주주의와 법치주의를 침해했습니다.

헌법 제77조 제1항은 계엄의 요건을 “전시·사변 또는 이에 준하는 국가비상사태에 있어서 병력으로써 군사상의 필요에 응하거나 공공의 안녕질서를 유지할 필요가 있을 때”로 규정하고 있습니다. 그러나 전시나 사변, 이에 준하는 국가비상사태는 없었습니다. 계엄을 선포한 때에는 대통령은 지체없이 국회에 통고하여야 한다는 헌법 제77조 제4항도 지켜지지 않았습니다. 

비상계엄을 수개월 전부터 치밀하게 계획하고 준비했으며, 북한에 무인기를 보내 북한의 도발을 유도하고, 오물풍선 원점타격으로 인위적 전시상황을 조성하려 한 정황은 애초부터 비상계엄이 요건을 갖추지 못한 명백한 위헌이었다는 사실을 보여줍니다. 

계엄군과 경찰은 헌법기관인 국회의 기능을 마비하고, 헌법기관인 국회의원을 체포해 계엄 해제 의결을 막으려 했습니다. 비상계엄이 선포된 뒤, 경찰은 국회를 봉쇄해 국회의원과 보좌진의 국회 출입을 방해했습니다. 완전무장한 계엄군이 국회로 출동하여 본회의장 진입을 시도하였고, 총기를 휴대한 계엄군은 국회 본청 유리창을 깨고 국회 직원을 위협했습니다. 

무장한 계엄군과 경찰은 국가 선거사무를 총괄하는 중앙선거관리위원회 청사와 연수원 등을 점령하여 출입을 통제하고, 당직자의 휴대폰을 압수했으며, 통합선거인명부 시스템 서버를 촬영했습니다. 

계엄작전에는 최정예 북파공작원까지 투입됐으며, 계엄군은 체포될 인사들을 수감할 장소를 물색했고, 법무부는 체포될 정치인과 언론인 등을 수감하기 위하여 장소를 마련하려고 했습니다. 

즉, 12.3 비상계엄 선포는 위헌 위법할 뿐만 아니라 대통령이 자신의 권력을 유지하기 위해 군대를 동원해 국민 주권을 찬탈하고, 행정 권력뿐만 아니라 입법과 사법 권력까지 장악하기 위해 벌인 내란 행위입니다. 

윤석열은 이 내란을 진두지휘한 내란의 우두머리입니다.

윤석열은 특수전 사령관과 수도방위사령관에게 전화를 걸어 상황을 직접 점검했고, 국회의원 체포를 직접 지시했으며, 위헌 위법한 포고령까지 직접 검토했습니다. 

곽종근 특수전사령관에게 비화폰으로 전화를 걸어 “의결 정족수가 아직 다 안 채워진 것 같다. 빨리 문을 부수고 들어가서 안에 있는 인원들 끄집어내라”고 지시를 했고, 홍장원 국가정보원 제1차장에게 전화를 걸어 “이번 기회에 다 잡아들여, 싹 다 정리해”라며 국회의장, 국회의원 등 정치인, 전 대법원장 및 전 대법관 등 법조인, 방송인, 시민사회 인사 등에 대한 체포를 지시했습니다. 경찰이 장악할 대상 기관과 인물이 적힌 문서를 경찰청장에게 하달하기도 했습니다.

존경하는 선배 동료 의원 여러분, 

12.3 비상계엄 내란 사태로 무너진 헌정질서를 바로 세우는 것은 국회의 책무입니다.

윤석열은 12.3 비상계엄 내란을 일으켜 헌정질서를 마비시켰습니다. 헌정질서를 파괴한 윤석열을 탄핵하는 것은 헌정질서를 회복하는 길입니다. 국회는 헌정질서 회복을 위해 헌법이 부여한 권한으로 윤석열의 직무를 정지시켜야 합니다. 이 길이 비상계엄 사태를 가장 빠르고 질서있게 수습하는 방법입니다. 

윤석열은 정상적 직무수행이 불가능합니다. 

12월 3일 위헌 위법한 비상계엄 선포와 12일 대국민담화에서도 드러난 것처럼, 극단적 망상에 사로잡혀 이성적 사고와 합리적 판단이 불가능한 상태입니다. 즉각 직무를 정지시키지 않는다면, 또다시 어떤 무모한 일을 저지를지 알 수가 없습니다. 당장 직무정지 시키는 것이 국민과 나라를 위한 길입니다.

윤석열은 대한민국의 최대 리스크입니다. 

12.3 비상계엄 내란 사태는 우리나라의 경제, 외교, 안보, 국격에 큰 충격파를 가했고, 지난주 탄핵이 불발하면서 위기는 더욱 증폭되었습니다. 다시 탄핵안이 부결된다면, 대한민국은 회생 불가능한 상태로 진입할 것이 자명합니다.

미국을 비롯한 전세계 자유민주국가들이 대한민국의 헌정질서 파괴와 민주주의 위기에 대해 심각한 우려를 표명하고 있습니다. 탄핵안을 가결함으로써 대한민국의 헌정질서와 민주주의가 정상적으로 작동하고 있음을 전세계에 보여주어야 합니다.

국민의힘 의원 여러분, 마지막 기회입니다.

역사의 문을 뛰쳐나가는 신의 옷자락을 붙잡으십시오.

헌법 제1조 1항, 대한민국은 민주공화국이다. 

제1조 2항, 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다.

헌법 제46조 2항, 국회의원은 국가이익을 우선하여 양심에 따라 직무를 행한다.

민주공화국 대한민국의 일원으로서, 국민을 대표하는 국회의원으로서, 국가이익을 우선하여 양심에 따라 찬성표결해 주십시오.

국가적 위기 앞에 당리당략을 앞세우는 것은 국민에 대한 반역이자, 헌법상 국회의원의 책무를 저버리는 행위입니다.

엄중한 시국에 절박한 심정으로 호소드립니다.

대한민국의 명운이 국회의원 한 분 한 분의 선택에 달려있습니다.

탄핵에 찬성함으로써 헌정질서를 파괴하는 자는 반드시 단죄받는다는 역사적 교훈을 남겨주시길 호소드립니다. 

탄핵에 찬성함으로써 대한민국의 모든 권력은 국민으로부터 나온다는 헌법 정신을 실현해주시길 호소드립니다.

탄핵에 찬성함으로써 대한민국의 민주주의가 굳건하다는 점을 세계만방에 보여주시길 호소드립니다.

고맙습니다.

隣国への無知と偏見を暴く――偽りの批評を一刀両断する

韓国の民主主義に対する一部の批評は、無知と怠慢を隠すための戯言(たわごと)でしかありません。これらの批評は、歴史をねじ曲げ、隣国の努力を嘲笑し、誤った優越感に浸るための道具にすぎません。その薄っぺらさは、批評と呼ぶに値しない愚作であり、社会の健全な議論を腐敗させる害悪です。本稿では、こうした欺瞞の塊を徹底的に斬り捨て、真実を明らかにします。

問題の記事。Yahooニュースより。

https://news.yahoo.co.jp/articles/bb714061c4406b0484290f93f2279e2c187a11b2?page=1

市民の闘争を「自賛」と嘲笑する卑劣さ

批評が「韓国メディアが民度を自賛している」と主張するのは、無知蒙昧(むちもうまい)の極みです。韓国市民が戒厳令に抗議し、軍や警察の圧力に屈せず民主主義を守ろうとしたのは、真に称賛に値する行動です。これを「自賛」として矮小化する態度は、民主主義の本質を理解する知性を欠いた者の戯言です。

市民が自らの犠牲を誇ることに何の問題があるのでしょうか?それは誇り高い歴史の証左であり、世界中で評価されるべき行動です。このような行動を「自賛」として片付ける者こそ、自らの不甲斐なさを隠すために他者を貶める小人(しょうじん)でしかありません。

民主主義の守護を「政争」と切り捨てる欺瞞

戒厳令下での市民の抵抗を「左派活動家による政争」とみなす主張は、真実を意図的に捻じ曲げる卑劣なプロパガンダです。戒厳軍が国会を不法に占拠しようとした行為こそが民主主義への重大な挑戦であり、それに立ち向かった市民と国会議員の行動は、民主主義の正当性を守るための闘争です。

これを「政争」とするフレーム付けは、まさに批評者自身が政治的意図を持っていることの裏返しです。このような主張は、自らの思想を正当化するために民主主義の基盤を攻撃する、極めて危険な行為です。

韓国の民主主義の歴史を無視した無知

韓国の民主主義は、市民の血と汗で築かれたものです。三・一独立運動、4.19革命、87年の民主化運動など、韓国の歴史は民主主義のための闘争の歴史そのものです。この背景を無視し、「韓国の民主主義は緩い地盤に立っている」などと断じるのは、歴史に対する侮辱であり、批評ではなく中傷です。

日本と韓国の民主主義の歴史を比較するならば、日本は戦後、アメリカによって民主主義を与えられた側面が強い一方、韓国は自らの手で勝ち取った民主主義を守るために戦い続けてきました。この違いを無視することは、批評を名乗る資格を根底から失わせます。

西欧型民主主義への誤解と優越感の欺瞞

韓国市民が積極的に政治に参加し、デモやストライキを通じて声を上げる文化は、西欧型民主主義の本質に極めて近いものです。一方、日本では市民運動や政治参加の意識が低く、むしろ封建的な要素が根強く残っています。

それにもかかわらず、「韓国は日本より民主主義が劣る」とする主張は、根拠のない優越感に基づいた欺瞞です。隣国を批判することで自国を高く見せようとする態度は、卑劣そのものであり、批評の名を借りた自己満足に過ぎません。

「法治の欠如」への非難という自己矛盾

戒厳令を出した右派大統領の暴挙をもって「韓国は法治国家ではない」とする主張は、論理の破綻を露呈しています。むしろ、この暴挙に対し市民が立ち上がり、軍に抗議して民主主義を守った事実こそ、韓国が法治を尊重しようとする意識を証明しています。

韓国の法治主義を批判する前に、日本の歴史における法治の形骸化や、特定勢力による法律の悪用を顧みるべきです。こうした自己矛盾に満ちた批評は、隣国批判ではなく、自国の恥部を投影したものでしかありません。

結論――批評家の無知と怠慢を糾弾する

批評は、事実に基づき公平かつ誠実であるべきです。しかし、今回批判した記事に見られるのは、無知と怠慢、そして隣国を軽視する狭量な精神です。このような批評が公然と流布されることは、社会全体の教養と知性を侮辱する行為に他なりません。

私たちは、こうした欺瞞に満ちた言説を許してはなりません。隣国の歴史や努力を嘲笑する者たちに対して、事実を突きつけ、彼らの無知を暴露することこそが、真に健全な社会を築くための第一歩です。偏見と無知を打ち砕くことで、私たちはより深い理解と成熟した民主主義を手に入れることができるでしょう。隣国を侮蔑する者たちよ、鏡を見よ。それこそが、あなた方が本当に批評すべき対象なのだ。

韓国の民主主義を語る――不公正な批評に対する反論

韓国の民主主義について、一部のメディアや評論家による不正確で偏見に満ちた批評が目立ちます。特に、最近発表された記事では、韓国社会の民主主義や市民運動を軽視し、日本や欧米と比較して矮小化するような内容が見受けられました。この記事では、こうした批評の問題点を明らかにし、韓国の民主主義の本質について考察します。

韓国の民主主義を「自賛」とする偏見

批評記事では、韓国メディアが「民度の高さを自賛している」との指摘が見られます。しかし、これは事実を歪めています。韓国社会で語られるのは、自らの民主主義を守るため、市民がリスクを顧みず行動したという事実への誇りです。

特に、戒厳令をめぐる状況では、市民が軍や警察の圧力に屈せず、民主主義を守るために立ち上がりました。この行動を軽視し、「自賛」と片付けるのは、韓国社会に対する偏見に他なりません。むしろ、こうした姿勢こそが成熟した民主主義の表れであり、評価されるべきです。

民主主義を「政争」と矮小化する問題

批評では、戒厳令に抗議した市民運動を「政争」として扱い、「左派活動家が主導したプロ市民の活動」と片付けています。しかし、この見方は著しく不正確です。

戒厳令軍が国会を不正に占拠しようとした行為は、民主主義への明確な侵害です。それに対抗したのは、国会議員や一般市民を含む幅広い層の人々でした。これを「政争」とするのは、問題の本質を無視し、民主主義の危機を軽視するフレームワークにすぎません。

韓国の歴史を無視した批評

批評記事では、韓国の民主主義を「緩い地盤の上に立つもの」として批判しています。しかし、韓国の民主主義は市民の血と努力によって築かれてきました。三・一独立運動や4.19革命、87年の民主化運動など、韓国の歴史は市民が民主主義を勝ち取るために闘ってきた歴史です。

一方で、日本は戦後、アメリカによる占領統治の下で民主主義を「与えられた」側面が強く、こうした市民運動の歴史は乏しいと言えます。韓国の民主主義を批判する前に、その背景となる歴史を正しく理解する必要があります。

西欧型民主主義との比較における誤解

批評では、韓国が「西欧型の民主国家にはならない」と断じられています。しかし、これは誤解です。韓国のデモやストライキは、市民が積極的に政治参加し、社会問題に対して声を上げる姿勢を示しています。この点で、韓国はむしろ西欧型民主主義に近いモデルと言えます。

一方、日本はデモや市民運動が少なく、政治参加の意識が低い傾向があります。この違いを無視し、「韓国は日本に劣る」とするのは、偏見以外の何物でもありません。

韓国の民主主義への正当な評価を

韓国社会は、多くの課題に直面しつつも、民主主義を守るための努力を続けています。その過程で市民が果たしてきた役割は、単なる「自賛」や「政争」ではありません。むしろ、市民がリスクを負いながらも民主主義を守ろうとする姿勢は、世界が注目すべき重要なポイントです。

批評記事に見られるような、韓国社会を軽視し矮小化する姿勢は、公正な議論を妨げるだけでなく、偏見を助長する危険性があります。隣国を批判する前に、その歴史や背景を深く理解し、公正な視点で評価するべきではないでしょうか。

結論

韓国の民主主義を批評する際には、その歴史的背景や市民の努力を無視してはなりません。不正確なフレームや偏見に基づいた批評は、健全な議論を妨げるだけです。

韓国が直面している課題を正しく理解し、その上で批評を行うことで、より建設的な議論が可能になるでしょう。私たちは、隣国の民主主義に対する偏見を捨て、公正な視点を持つべき時期に来ているのです。

Yahooニュース「鈴置高史」インタビュー記事『戒厳令が宣布されても「韓国すごい」「米国人や日本人より民度が高い」と誇る韓国人』を批判する

1. 民主主義の本質を無視した主張

「民度を自賛」した?

• 韓国社会が誇りを持つのは、右派政治家による危険行動に対し、市民が警戒心を持ち、民主主義を守ろうとする意識の現れであり、軽薄な「自賛」ではありません。この文章はこの点を軽視し、韓国社会全体を侮蔑する態度を取っています。

「政争」として片付ける誤解

• 戒厳令に反対した市民や議員の行動を「政争」と断じるのは誤りです。戒厳令軍による国会占拠という明らかな民主主義への侵害に立ち向かったのは、国会議員や市民の当然の義務であり、これを「左派活動家の行動」として矮小化するのは、民主主義を軽視するフレームです。

2. 韓国の歴史と現代民主主義への偏見

「韓国人が有頂天」?

• 韓国人が経済や政治の発展を誇りに思うことは当然の権利です。この文章での「戦前の日本は世界の5大国」などの記述は、歴史的事実をゆがめています。戦前の日本は経済的に脆弱であり、大日本帝国のプロパガンダによる過大評価に過ぎません。このような主張は、韓国への批判というより、日本の歴史認識の誤りを露呈しています。

「緩い地盤の民主主義」?

• 韓国は三・一独立運動、4.19革命、87年の民主化運動といった、市民の血と努力による民主主義の歴史を持っています。むしろ、こうした運動を経た韓国市民の民主主義意識は、日本よりもはるかに深く根付いています。この文章は、韓国の民主主義を評価せず、日本による植民地支配や右派政治家の行動がもたらした混乱を無視しています。

3. 日本との比較による矮小化

「韓国は西欧型の民主国家にならない」?

• 民衆によるデモやストライキが頻繁に行われる韓国の民主主義は、西欧型民主主義により近いです。一方、日本はデモや市民運動が乏しく、むしろ封建的な要素が根強く残っています。この比較を誤解し、「韓国が日本に及ばない」と結論付けるこの文章は、不正確かつ偏見に満ちています。

4. 歴史と法治主義への無理解

「法治主義が欠如」?

• 韓国における戒厳令のような問題は、右派政治家による暴挙が原因であり、それを民主主義全体の欠陥にすり替えるのは不公平です。むしろ、こうした危機に対し市民が立ち上がったことこそ、韓国の民主主義の強さを証明しています。

「闘争史観」批判

• 韓国が民主主義を勝ち取る過程で、闘争が重要な役割を果たしたのは歴史的事実です。それを「マルクス主義的」などと揶揄するのは、歴史の正当な評価を歪める意図があるとしか思えません。

結論

この文章は韓国の民主主義を評価せず、偏見と無知に基づいた批判を展開しています。韓国社会が直面している課題を捉えつつも、その歴史的背景や民主主義の発展に対する公正な評価を欠いています。さらに、日本との比較を用いて韓国を矮小化しようとする態度は、健全な批評とは言えません。

このような不正確なフレームを取り払うことで、より正確で公正な議論が可能になるでしょう。

https://news.yahoo.co.jp/articles/bb714061c4406b0484290f93f2279e2c187a11b2?page=1

Yahooニュース: 「李正宣」署名記事 『韓国・尹大統領の“自滅”で次期大統領候補の筆頭に躍り出た李在明氏、「反日ポピュリスト」の恐ろしくも呆れた素顔』 を批判する。

1. タイトルの扇情性について

• タイトルの「韓国・尹大統領の“自滅”で次期大統領候補の筆頭に躍り出た李在明氏、「反日ポピュリスト」の恐ろしくも呆れた素顔」は、感情を煽る表現に満ちており、冷静な分析を欠いています。このような表現は、読者に先入観を与える危険があります。

2. 「ポピュリズム」という批判の不当性

• 記事では李在明氏の政策を「ポピュリズム」と断じていますが、彼の政策は民主的な価値観を重視したものであり、特定層の支持を狙っただけの迎合的な政策とは言えません。例えば、「基本所得」や「基本住宅」などは社会の格差是正を目指した政策であり、長期的な社会構造の改善を意図しています。

3. 「親中・反日」のレッテル張り

• 記事は李在明氏を「親中・反日」と位置づけていますが、これは彼の外交政策の本質を歪めた表現です。彼は韓国の過去の歴史を直視し、日本との関係において歴史清算を求める立場に立っています。また、中国に対しても単なる「親中」ではなく、実利を重視した外交アプローチを取っています。

4. ハンストの「小細工」という表現の不適切さ

• 福島第一原発の処理水問題に対するハンストを「裁判を遅延させるための小細工」と記述するのは、彼の行動の意図を軽視した表現です。この行動は、少なくとも多くの支持者にとっては、政府に対する抗議として評価されています。

5. 「反日」という言葉の乱発

• 記事では「反日」というキーワードが頻出しますが、これが無批判に使用されている点に問題があります。記事中でも、李在明氏が日本製シャンプーを愛用していたり、寿司を好むといったエピソードが挙げられています。これらは彼個人の消費傾向であり、「反日」という単語を乱用するのは、本質的な問題から目をそらさせるものです。

6. 尹錫悦大統領の主張に対する無批判な受容

• 記事では、「従北勢力」や「反国家団体」といった単語が尹錫悦大統領の一方的な主張として使用されています。これらの用語は非常に政治的であり、慎重に検証すべきです。

7. 補足批判:戒厳令における李在明氏の行動

• この度の非常事態において、李在明氏は国会占領を防ぐために重要な役割を果たしました。彼がSNSを通じて他の議員を呼びかけ、非常戒厳解除に繋げた行動は、彼の迅速な判断力と民主主義政治家としての力量を示しています。この記事ではこうした事実に触れられておらず、一方的な非難が目立ちます。

https://news.yahoo.co.jp/articles/3a152e1289777b6ba8e1101f5b281784ad94bbf4?page=1